Keskeisenä teemana esihenkilövalmennuksissa on esihenkilötyön ymmärtäminen ja näkeminen työryhmien sekä yksilöiden valmentamisena. Valmentava johtajuus onkin tasapainoinen yhdistelmä haastamista ja tukea sekä vaatimista ja välittämistä.
Esihenkilötyön kehittämisessä kohderyhmän tarpeet ja valmennukselle asetettavat tavoitteet ohjaavat sisältöjen sekä työpajoissa käytettyjen menetelmien valintaa. Esihenkilötyön ja johtamisen kehittämisvalmennuksia voidaan toteuttaa laajalle kohderyhmälle aina yritysten johtoryhmistä tiiminvetäjien varahenkilöihin. Keskeisenä menestystekijänä esihenkilötyön kehittämisessä on itsetuntemuksen ja viestintätaitojen parantaminen.
Ryhmävalmennusten tehokkuutta voidaan parantaa valmennushankkeissa myös henkilökohtaisten 1-on-1-valmennusten avulla, joten
lue lisää yksilövalmennuksesta tästä.